Круглый стол «Южное растениеводство: тактика выживания в 2025 году» состоялся накануне в Торгово-промышленной палате Ростовской области при участии фермерского сообщества, агрохолдингов, представителей органов власти. С докладом выступил Арам Сафарян, председатель совета Ассоциации «Народный фермер Дона»
Тренды развития на 2025 год:
1️⃣ Формирование фермерских рынков
Создание собственных фермерских рынков с качественными характеристиками товара. Это позволяет малым производителям конкурировать с крупными холдингами, предлагая уникальные продукты и услуги. Основным ограничением остается организация системного сбыта. Для решения этой проблемы в разных регионах страны начали появляться агроагрегаторы, которые помогают малым производителям выходить на рынок.
2️⃣ Импортозамещение и диверсификация
Многие производители начинают осваивать новые культуры и технологии. Для успешного развития необходимо не только выращивать новые продукты, но и создавать эффективные каналы сбыта. Это требует как инвестиций, так и грамотного управления.
3️⃣ Финансовые вызовы и привлечение инвестиций
Одной из главных проблем для малого и среднего бизнеса остается высокая процентная нагрузка со стороны банков. Одним из решений может стать привлечение инвестиций через продажу части доли в компании. Это позволяет не только снизить финансовую нагрузку, но и привлечь новых партнеров с экспертизой и ресурсами.
4️⃣ Кадровый вопрос и автоматизация
Отсутствие квалифицированных кадров затрагивает все отрасли. Решение лежит в двух плоскостях. Первое — техническое перевооружение и автоматизация. Мы сильно отстаем от развитых стран в этом плане, и это необходимо исправлять. Второе — внедрение элементов бережливого производства. Например, через Федеральный центр компетенций (ФЦК) можно внедрять современные методы управления производственными процессами, что позволит снизить трудозатраты и повысить эффективность.
Тренды развития на 2025 год:
1️⃣ Формирование фермерских рынков
Создание собственных фермерских рынков с качественными характеристиками товара. Это позволяет малым производителям конкурировать с крупными холдингами, предлагая уникальные продукты и услуги. Основным ограничением остается организация системного сбыта. Для решения этой проблемы в разных регионах страны начали появляться агроагрегаторы, которые помогают малым производителям выходить на рынок.
2️⃣ Импортозамещение и диверсификация
Многие производители начинают осваивать новые культуры и технологии. Для успешного развития необходимо не только выращивать новые продукты, но и создавать эффективные каналы сбыта. Это требует как инвестиций, так и грамотного управления.
3️⃣ Финансовые вызовы и привлечение инвестиций
Одной из главных проблем для малого и среднего бизнеса остается высокая процентная нагрузка со стороны банков. Одним из решений может стать привлечение инвестиций через продажу части доли в компании. Это позволяет не только снизить финансовую нагрузку, но и привлечь новых партнеров с экспертизой и ресурсами.
4️⃣ Кадровый вопрос и автоматизация
Отсутствие квалифицированных кадров затрагивает все отрасли. Решение лежит в двух плоскостях. Первое — техническое перевооружение и автоматизация. Мы сильно отстаем от развитых стран в этом плане, и это необходимо исправлять. Второе — внедрение элементов бережливого производства. Например, через Федеральный центр компетенций (ФЦК) можно внедрять современные методы управления производственными процессами, что позволит снизить трудозатраты и повысить эффективность.